Ursachen klären
Systemische Analyse statt Schuldfrage. Wir sprechen mit allen Seiten und legen die eigentliche Blockade offen.
Start / Herausforderungen / Rescue & Reset
Ausgangslage 03 · Im Stillstand
Zwei Lager.
Keine Entscheidung.
Das Projekt steht, die Fronten sind verhärtet, und jede Woche macht eine Kurskorrektur teurer. Wir suchen keine Schuldigen. Wir suchen die Ursache und organisieren den Wiederanlauf.
Ein festgefahrenes Projekt hat fast immer eine ungeklärte Grundsatzfrage im Kern.
Meist wurde sie zu Beginn umgangen, weil eine Entscheidung damals unbequem gewesen wäre. Sie kommt zurück, nur teurer.
Vorgehen
Vier Schritte aus dem Stillstand.
Umfang neu schneiden
Was muss bleiben, was entfällt, was wird verschoben. Mit klaren Kriterien statt nach Verhandlungsmacht.
Verantwortung klären
Wer entscheidet künftig worüber, in welchem Takt und mit welchem Mandat.
Wiederanlauf
Ein erster, überschaubarer Schritt mit sichtbarem Ergebnis. Vertrauen entsteht durch Lieferung, nicht durch Zusagen.
Was wir meist finden
Drei Ursachen, die fast jeden Stillstand erklären.
In den wenigsten Fällen liegt es an der Technik oder an mangelndem Einsatz.
Ziel nie vereinbart
Verschiedene Beteiligte verfolgen unterschiedliche Ziele, ohne dass es je ausgesprochen wurde.
Mandat fehlt
Die Projektleitung soll liefern, darf aber über nichts entscheiden, was Geld oder Prozesse betrifft.
Prozesse ungeklärt
Das System soll etwas abbilden, das im Unternehmen noch nicht entschieden ist.
Fragen
Was uns in dieser Lage häufig gefragt wird.
Wir haben ein rechtliches Problem mit dem Dienstleister. Helfen Sie da?
Wir bewerten die fachliche Lage und dokumentieren den Sachstand nachvollziehbar. Die rechtliche Bewertung gehört zu Ihrer Rechtsberatung, nicht zu uns.
Wie schnell wissen wir, woran es liegt?
In der Regel innerhalb weniger Wochen. Die Analyse selbst ist selten das Problem, schwieriger ist, die Konsequenz danach auch zu ziehen.
Kann man ein Projekt auch abbrechen?
Ja, und manchmal ist es die richtige Empfehlung. Wenn wir zu diesem Schluss kommen, sagen wir es. Ein Abbruch mit klarer Begründung ist günstiger als zwei weitere Jahre.
Erster Schritt
45 Minuten, in denen jemand von aussen zuhört.
Oft ist das der erste Termin seit Monaten, in dem alle Seiten dasselbe Bild bekommen.