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Professional Sports Organizations

High Performance auf dem Spielfeld.
High Performance in Finance.

Fans begeistern. Mitglieder aktivieren. Teams stärken. Events inszenieren. Partnerschaften entwickeln. Erträge steigern. Professionelle Sportorganisationen vereinen sportliche Energie und kommerzielle Dynamik wie kaum eine andere Branche.

LD7 übersetzt diese Energie in eine Finance- und Steuerungslogik, die schnelle Entscheidungen, starke Performance und nachhaltiges Wachstum möglich macht.

Eine starke Club Groupe.V., Profisportgesellschaft, Event, Campus und Servicegesellschaft gemeinsam führen.
Wachsende ErlösquellenSponsoring, Tickets, Hospitality, Media und Merchandising gezielt entwickeln.
Ein Performance-BildAktuelle Zahlen nach Gesellschaft, Team, Sportart, Event und Standort aktiv nutzen.
Connected SportsTicketing, CRM, Sponsoring und operative Lösungen zu einem leistungsfähigen Ecosystem verbinden.
Was Professional Sports antreibt

Sport begeistert Menschen. Starke Steuerung macht diese Energie skalierbar.

Mit jeder neuen Einheit, Partnerschaft und Erlösquelle wächst das Potenzial der Organisation. Finance verbindet sportliche, kommerzielle und administrative Perspektiven zu einem gemeinsamen Performance-Bild – aktuell, klar und bereit für die nächste Entscheidung.

01 · Club Group

Ein Club. Eine leistungsfähige Gruppe.

Profimannschaft, Nachwuchs, weitere Sportarten, e.V., Tochtergesellschaften, Campus, Events und Immobilien entwickeln ihre jeweiligen Stärken.

Jede Einheit übernimmt Verantwortung. Das Management gewinnt eine gemeinsame Sicht auf Ergebnis und Zukunft.
02 · Revenue Engines

Jeder Spieltag aktiviert mehrere Wachstumsmotoren.

Sponsoring, Hospitality, Ticketing, Medien, Merchandising, Mitglieder und Events folgen eigenen Vertrags-, Abrechnungs- und Saisonlogiken.

Erlöse, Kosten und Ergebnis werden entlang von Event, Einheit und Revenue Stream sichtbar.
03 · Game Speed

Finance steuert im Rhythmus der Saison.

Heimspiele, Transferperioden, Sponsoringzahlungen, Prämien, Veranstaltungen und Investitionen schaffen einen dynamischen Performance-Kalender.

Ist, Budget und Forecast geben gemeinsam Orientierung für Entscheidungen mit Tempo.
04 · Trust & Governance

Transparenz stärkt Vertrauen und Lizenzfähigkeit.

Management, Gremien, Prüfer, Ligen und Fördergeber erhalten belastbare, konsistente Informationen. Die easyCredit BBL prüft im Lizenzierungsverfahren ausdrücklich Nachweise zur wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit.

Nachweise entstehen kontinuierlich aus einem starken Finanzprozess.Beispiel: Lizenzierungsverfahren der easyCredit BBL
Performance Architecture

One Finance Core. Every part of the game connected.

Ticketing aktiviert Fans. CRM entwickelt Beziehungen. Sponsoring organisiert Rechte und Leistungen. Sport- und Eventlösungen orchestrieren den Betrieb. Finance verbindet ihre wirtschaftliche Wirkung zu einem steuerbaren Gesamtbild.

Sage Finance Core verbindet Ticketing, Sponsoring, E-Commerce, Mitglieder, Beschaffung, Veranstaltungsorte und Reporting im professionellen Sport
Ein Finance Core verbindet Fans, Partner, Mitglieder, Venues und Operations mit den Zahlen für die nächste starke Entscheidung.
Fan, Sport & Commercial

Ticketing · CRM · Sponsoring · Rights Management · Merchandising · Events · Payroll · Mitglieder · Banking

Finance & Performance

Gesellschaften · Dimensionen · Budget · Cash · AP/AR · Konsolidierung · Forecast · Reporting

Management & Growth

Club · Gruppe · Sportart · Team · Standort · Event · Projekt · Revenue Stream

Sage Intacct unterstützt mehrere Einheiten, konsolidierte Berichterstattung, flexible Dimensionen und Echtzeit-Dashboards. Gemeinsam richten wir die konkrete Ausgestaltung auf Ihre Organisation, Ziele und Systemlandschaft aus. Dimensionen bei Sage · Multi-Entity bei Sage

Ready for the next level

Vier Wachstumssituationen, in denen Finance zum Performance-Motor wird.

01 · Unternehmensgruppe

Der Verein entwickelt sich zur Club Group.

Neben dem e.V. entstehen professionelle Spielbetriebsgesellschaften, Service-, Event-, Immobilien- und Vermarktungseinheiten.

Eine gemeinsame Steuerungslogik verwandelt Vielfalt in Performance.
02 · Geschäftsmodelle

Neue Revenue Streams gewinnen an Tempo.

Hospitality, Events, Sponsoringprodukte und Merchandising entwickeln sich dynamisch weiter.

Finance zeigt Beitrag, Marge und Wachstumspotenzial jedes Geschäftsmodells.
03 · Saisonsteuerung

Das Management führt die Saison vorausschauend.

Aktuelle Daten zu Teams, Events, Gesellschaften und Erlösarten schaffen einen laufenden Blick auf die wirtschaftliche Entwicklung.

Der Forecast wird zum Playbook für schnelle, fundierte Entscheidungen.
04 · Fördermittel

Mittel entfalten messbare sportliche Wirkung.

Bei Olympiastützpunkten, Verbänden und geförderten Organisationen verbinden sich Geldgeber, Projekte, Maßnahmen, Zwecke und Leistungsbereiche.

Budgets und Wirkung werden über die gesamte Förderlogik transparent.
Club Group & Multi-Entity

Jede Einheit spielt ihre Stärke aus. Die Gruppe gewinnt eine gemeinsame Sicht.

Teams, Sportarten, Academy, Events, Merchandising, Immobilien und zentrale Funktionen übernehmen operative Verantwortung. Finance und Reporting verbinden Ergebnis, Cash, Budget, Forecast und Abweichungen zu einem starken Gesamtbild.

Club Group mit Pro Team, Basketball, Academy, Live Events, Merchandising, Immobilien und zentralen Funktionen in Finance und Reporting
Ein Daten- und Reportingmodell verbindet Sport- und Geschäftsbereiche zu einer gemeinsamen High-Performance-Organisation.
Finance Upgrade

Eine moderne Finance-Plattform setzt neue Performance frei.

Der größte Hebel entsteht, wenn Finance Wachstum beschleunigt, Entscheidungen stärkt und Menschen mehr Zeit für Fans, Mitglieder, Partner und sportliche Entwicklung gibt.

01 · Transparenz

One data. One view.

Gesellschaften und Geschäftsbereiche werden auf einer gemeinsamen Steuerungslogik ausgewertet.

Das Management fokussiert Ergebnis, Potenzial und nächste Moves.
02 · Geschwindigkeit

Entscheidungen vor dem nächsten Spieltag.

Aktuelle Reports und Dashboards schaffen Orientierung im Takt des Sports.

Chancen werden sichtbar, während sie aktiv gestaltet werden können.
03 · Skalierung

Die nächste Einheit startet mit einem starken Playbook.

Strukturen, Regeln und Reportinglogiken lassen sich gezielt wiederverwenden.

Wachstum gewinnt Tempo und Finance bleibt leistungsfähig.
04 · Fokus

Finance investiert mehr Zeit in Performance.

Intercompany, Reporting, Zuordnungen und wiederkehrende Finanzprozesse werden systematisch organisiert.

Mehr Kapazität für Forecast, Steuerung und Wachstum.
05 · Governance

Vertrauen wächst aus belastbaren Daten.

Management, Gremien, Prüfer und Fördergeber arbeiten mit konsistenten Strukturen.

Auskunftsfähigkeit wird zu einer Stärke der Organisation.
Relevante Organisationen

Vier Organisationsmodelle. Vier Wege zu mehr Performance.

Professional League Clubs

Kommerzieller Spielbetrieb

Professionelle Fußball-, Basketball-, Handball-, Eishockey- und vergleichbare Clubs entwickeln Fans, Marke und Revenue Streams.

Multi-Sport Organizations

Mehrere Sportarten und Einheiten

Große Mehrspartenvereine und Gruppen aktivieren Synergien über Gesellschaften und Standorte hinweg.

Sports Event Operators

Event- und Vermarktungslogik

Organisationen verbinden Ticketing, Sponsoring, Hospitality, Merchandising und Eventbetrieb zu begeisternden Erlebnissen.

High-Performance Sports

Förder- und Leistungssport

Olympiastützpunkte, Verbände und vergleichbare Strukturen führen Geldgeber und Leistungsbereiche wirkungsorientiert zusammen.

Unser Sweet Spot: professionelle Sportorganisationen mit ambitionierten Wachstumszielen, mehreren Einheiten, vielfältigen Revenue Streams und einem klaren Anspruch an Performance.

Förderfinanzierter Leistungssport

Mittelverwendung beschleunigt sportliche Wirkung.

Olympiastützpunkte und andere gemeinnützige oder geförderte Sportorganisationen verbinden Geldgeber, Programme, Projekte, Leistungsbereiche, Mittelverwendung und Nachweise in einer klaren Steuerungslogik.

Jeder Euro bleibt vom Geldgeber bis zur sportlichen Wirkung nachvollziehbar – transparent, effizient und steuerbar.

Sage beschreibt für Nonprofit-Strukturen unter anderem Zuschüsse, Fonds, Projekte, Geldgeber, Budgetierung, Reporting, Multi-Entity-Konsolidierung und Integration. Nonprofit-Lösungen bei Sage

Winning Measures

An Fortschritt, den Fans, Mitglieder, Management und Finance spüren.

Vor Projektstart definieren wir gemeinsam die Verbesserungen, die im Spielbetrieb, in der Organisation und in den Zahlen sichtbar werden.

Speed to InsightWie schnell kennt die Geschäftsführung das aktuelle wirtschaftliche Ergebnis?
Connected Club ViewWie effizient entsteht die gemeinsame Sicht auf Gesellschaften und Bereiche?
Decision ReadinessWie schnell ist eine Frage zu Gesellschaft, Team, Event oder Revenue Stream beantwortet?
Forecast PowerWie früh werden Saisonentwicklung, Chancen und Budgetbewegungen sichtbar?
Scalable GrowthWie schnell fügt sich eine neue Gesellschaft, Sportart oder Organisationseinheit ein?
Trusted ReportingWie direkt entstehen Gremien-, Prüf- und Förderberichte aus dem laufenden Prozess?
Passende LD7 Lösungen

Ihre Ambition bestimmt den stärksten Einstieg.

ERP & Finance

Sage Intacct für Professional Sports

Multi-Entity Finance, flexible Dimensionen, Konsolidierung, Budgetierung und Management Reporting entlang Ihrer Organisation aufbauen.

Analyse

Finance & Sports Performance Check

Entity-Struktur, Revenue Streams, Abschluss, Reporting, Vorsysteme, Forecast, Governance und Nachweise gemeinsam auf Wachstum ausrichten.

Systemintegration

Sportsysteme und Finance verbinden

Ticketing, CRM, Sponsoring, Event, Mitgliederverwaltung, Banking und weitere Vorsysteme mit klaren Daten und Schnittstellen zu einem Ecosystem verbinden.

Managed Services

Die Finance-Plattform dauerhaft auf Topniveau halten

Support, Releases, Schnittstellen und kontinuierliche Verbesserung auf Organisation und Geschäftsmodell ausrichten.

Häufige Fragen

Was Verantwortliche für den nächsten Entwicklungsschritt klären.

Wie spielen Ticketing, CRM und Finance optimal zusammen?

Ticketing, CRM, Sponsoring und weitere Sportsysteme führen ihre operativen Prozesse. Klar definierte Schnittstellen aktivieren die wirtschaftlich relevanten Daten für Finance, Forecast und Management Reporting.

Welche Rolle übernimmt Sage Intacct in einer Sportorganisation?

Sage Intacct bildet den Finance Core: Gesellschaften, Erlösquellen, Budget, Cash, Konsolidierung, Reporting und Nachweise laufen in einer gemeinsamen Finanzmanagementplattform zusammen.

Wie entsteht eine gemeinsame Sicht auf e.V. und Gesellschaften?

Multi-Entity-Strukturen bilden mehrere Einheiten zentral ab und konsolidieren sie. Das Zielbild berücksichtigt dabei die jeweilige Rechtsform, Verantwortung sowie die fachlichen und steuerlichen Anforderungen Ihrer Organisation.

Wie werden Teams, Sportarten und Events zu Performance-Dimensionen?

Flexible Dimensionen und benutzerdefinierte Auswertungsmerkmale strukturieren das Reporting beispielsweise nach Sportart, Team, Standort, Projekt, Event oder Erlösbereich. Das Finance Design richtet diese Dimensionen auf Ihre Entscheidungen aus.

Wie unterstützt Finance geförderte Leistungssportstrukturen?

Geldgeber, Programme, Projekte, Leistungsbereiche, Budgets und Mittelverwendung werden nachvollziehbar verbunden. So entsteht eine verlässliche Grundlage für Steuerung, Zusammenarbeit und Nachweise.

Wann ist der beste Zeitpunkt für den nächsten Entwicklungsschritt?

Wachstum, neue Gesellschaften, zusätzliche Erlösmodelle und steigende Reportinganforderungen sind starke Momente für ein Finance-Upgrade. Gemeinsam bewerten wir das Potenzial und entwickeln einen passenden nächsten Schritt.

Professional Sports Performance Check

Wie schnell stärkt Ihre Finance die nächste sportliche und kommerzielle Entscheidung?

In 45 Minuten ordnen wir Gesellschaftsstruktur, Revenue Streams, Finance-Prozesse und bestehende Sportsysteme ein. Sie erhalten ein klares Bild Ihres Performance-Potenzials und einen passenden nächsten Schritt für mehr Geschwindigkeit, Transparenz und Wachstum.

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