Strategie, ERP und Transformation.
Bis es im Betrieb funktioniert.

Wir verbinden Beratung, Systemintegration und Betrieb. Dabei begleiten wir die Entscheidungen ebenso wie die Einführung und bleiben im laufenden Betrieb ansprechbar.

An Kennzahlen, die vor Projektbeginn feststehen und beschreiben, wie Ihre Organisation anschließend arbeitet: wie schnell, wie sicher und mit wie viel manuellem Aufwand. Den Ausgangswert erheben wir vorher. Die Projektdauer gehört ausdrücklich nicht dazu, sie beschreibt unseren Aufwand und nicht Ihren Nutzen.

Das hängt von der Betriebsgröße ab, von der Zahl der Einheiten, von den Vorsystemen und vom Zustand Ihrer Stammdaten. Eine belastbare Aussage ist erst nach einer Bestandsaufnahme möglich. Wir messen eine Einführung daran, wie sie ein Jahr später arbeitet. Ein Termin, den die Organisation mitträgt, ist mehr wert als ein früher Termin.

Ja, das ist bei uns der Normalfall. Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme von Konfiguration, Schnittstellen und offenen Punkten und übernehmen die Verantwortung erst danach, mit vereinbarten Service-Levels.

Der Lösungsschwerpunkt liegt auf Sage Intacct und Sage X3. Die Integrationsarbeit betrifft jedoch immer die gesamte Systemlandschaft: Buchungssysteme und Kassensysteme, MES, CAQ, EDI, Banking, DATEV und Berichtswesen. Migrationen aus SAP, Navision und Eigenentwicklungen begleiten wir regelmäßig.

Schwerpunkt Deutschland, Österreich und Schweiz, mit Sitz in Bremen. Projekte mit internationalen Gesellschaftsstrukturen sind Teil unseres Alltags, gerade in Multi-Entity-Umgebungen.