Die LD7 digitale Wertstromanalyse macht digitale Chancen direkt im Wertstrom sichtbar und übersetzt sie in eine steuerbare Umsetzungslogik.
Seit mehr als fünf Jahren begleitet LD7 Audi Hungaria in zentralen Initiativen der digitalen Transformation. Für den nächsten Entwicklungsschritt haben wir die klassische Wertstromanalyse um die digitale Realität erweitert.
Die Lösung erfasst digitale Pain Points wie Medienbrüche, Datenredundanzen und Automatisierungslücken. Dadurch werden Potenziale sichtbar, die in einer rein physischen Prozessaufnahme häufig außerhalb des Blickfelds bleiben.
Was die Lösung konkret leistet
- Digitale Einsparpotenziale werden in weniger als vier Tagen sichtbar.
- Ein übertragbares Framework unterstützt weitere Wertströme und indirekte Prozesse.
- Ein Train-the-Trainer-Ansatz verankert die Methode nachhaltig in der Organisation.
- Der modulare Aufbau reicht vom Fragen-Framework bis zum Playbook und lässt sich über Bereiche hinweg skalieren.
Die Arbeit verbindet Top-down- und Bottom-up-Perspektiven: vom Management-Alignment bis zur Realität am Shopfloor. So werden digitale Chancen gemeinsam priorisiert, Verantwortlichkeiten geklärt und Verbesserungen in den Prozess überführt.
Der für Audi Hungaria adaptierte Lösungsansatz wurde erfolgreich an das Team übergeben. Unser Dank gilt Tamas Hoffer, Adrienn Vivien Németh, Zsolt Nagy und Eigner Péter sowie dem LD7-Team um Janet Markus, Jule Kinner, Allegra Joséphine Rohrbeck, Mario Kloss und Marlene Hahn.